Hệ thống hóa & cải tiến quy trình
- Xây dựng, kiểm soát và tối ưu hóa hệ thống quy trình nội bộ, đảm bảo tuân thủ và nâng cao hiệu suất vận hành,cải thiện quy trình kinh doanh.
Kiểm soát hỗ trợ chiến lược
- Đánh giá hiệu quả hoạt động và đề xuất giải pháp cải tiến trong các lĩnh vực vận hành, tài chính và chuỗi cung ứng.
- Xây dựng các báo cáo phân tích tài chính, dòng tiền, quản trị tài sản để hỗ trợ ban lãnh đạo ra quyết định chiến lược.
Kiểm soát hoạt động & đánh giá hiệu suất
- Thực hiện kiểm toán nội bộ, đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
- Kiểm soát vận hành hệ thống ERP/SAP, đặc biệt trong lĩnh vực chuỗi cung ứng (SCM) và chuỗi giá trị (Value Chain).
- Phân tích dữ liệu để phát hiện rủi ro, đề xuất biện pháp kiểm soát và cải thiện hiệu suất kinh doanh.
Kiểm soát tuân thủ
- Đảm bảo các quy trình nội bộ tuân thủ quy định pháp luật, chính sách công ty và chuẩn mực tài chính – kế toán.
- Đánh giá và đề xuất cải tiến nhằm giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa chi phí.